理财金点子秦荣生聚焦财务创新

中国特色社会主义进入新时代，我国经济发展由高速增长转向高质量发展阶段。企业高质量发展的首要衡量标准就是要提高劳动生产率，就是要实现在更少投入的基础上获得更高的产出。提高劳动生产率，是企业应对劳动力红利消失、劳动力成本不断上升的必然举措。而劳动力质量的提升，能够带来劳动力的技能、管理、知识等在业绩增长中的贡献率不断增长。衡量企业高质量发展的第二个标准，就是看企业在发展动能上是靠要素和投资驱动，还是靠创新驱动。衡量创新最好的标准就是全要素生产率（TFP），全要素生产率中除了要素投入增长以外，主要是创新的贡献率。

企业高质量发展，要看一个企业经济总量增长了多少，更要看这些增长有多少是由创新要素带来的。企业高质量发展的实质是对企业发展逻辑和发展方式的变革，也是对经营管理理念和发展思路的变革。企业的财务管理在企业管理中处于核心地位，财务管理是经营管理的关键，在推进企业高质量发展中扮演至关重要的角色。企业要实现高质量发展，就离不开财务管理创新的支持，创新财务管理理念和模式是企业高质量发展的基础和保障。

作为新时代的财务工作者，要充分认清国际国内形势的重大变化，把握企业发展趋势，以更高的站位认识财务工作的地位和作用，以新时代的要求明确新形势下财务工作的新任务，以创新的理念不断开拓财务工作的新思路，实现财务管理的创新发展，促进企业的高质量发展。

1.以财务创新促进企业高质量发展，要提高财务工作者的政治站位。财务管理部门和财务管理人员要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想，要准确把握党和国家的新政策，经济发展新变化，坚持新发展理念，牢固树立财务管理工作围绕企业高质量发展的职能定位，始终把财务管理工作放在企业高质量发展的大局中去谋划、去部署。善于从全局性、前瞻性来看待和分析问题，客观揭示企业运行中面临的关键问题和突出矛盾，着力分析高质量发展目标实现程度与效果。针对财务管理过程中发现的与高质量发展政策措施不适应、不衔接、不配套等问题，以及不合时宜、制约发展、阻碍改革的制度规定，及时提出整改和完善建议。在财务管理工作中，注重从微观入手、宏观着眼，注意揭示具有普遍性、倾向性、苗头性的问题，使财务管理在促进高质量发展、提高经济效益、健全制度中发挥更大的作用。

2.以财务创新促进企业高质量发展，要实施财务与业务的融合。在服务企业高质量发展战略上，财务管理不能仅满足于企业经营业绩的计量和反映，更需要深入企业业务发展的过程和前端，实现财务管理与业务发展的紧密融合，在企业高质量发展中做好“调度中枢”和“专业大脑”的角色。只有做好企业业务发展的指引和运营的调度，才能保证企业良好的经营业绩和财务效益。企业的财务管理应统筹企业业务发展和财务安排，通过计划管理、绩效考核和资源配置等各种管理工具的组合运用，按照高质量发展的要求和目标，引导、控制和促进企业各项业务向着实现企业高质量发展目标，真正实现从业务中来，到业务中去，将高质量发展分解落到实处。企业的财务管理部门和财务管理人员应做好企业结果的“记录员”、生产经营过程的“调度人”和企业高质量发展方向的“引领者”，财务管理就能更好、更有效地服务企业高质量发展的目的。

3.以财务创新促进企业高质量发展，要加快发展中国特色管理会计。中国特色管理会计应围绕服务企业高质量发展战略、提高企业核心竞争力、增强价值创造能力等目标，形成一个与新时代中国特色社会主义制度相适应的、总结提炼我国管理会计实践经验、运用现代信息技术和科技手段的独特的理论和实践体系。发展中国特色管理会计，让其提供的信息更具有管理的属性，更能够反映管理要求并促进管理提升，实现对决策的有用性。中国特色管理会计应超越本位思维，从高质量发展出发，服务企业的发展战略，有效辅佐企业的可持续发展。中国特色管理会计应服务于企业高质量发展战略的有效实施，运用财务与非财务数据进行管理提升，整合包括企业发展战略、战略成本会计、全面预算管理、精益管理、绩效考核指标、平衡计分卡、客户管理等方法来促进企业高质量发展战略的实施。

4.以财务创新促进企业高质量发展，要发挥大数据等技术的支撑性作用。互联网、大数据等技术为我国财务管理服务企业高质量发展提供了新路径、新工具和新方法

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，从精细到互联，集聚企业内外部的数据资源，是现代财务管理发展的新趋势。大数据等技术正在推动企业信息化进入新阶段，正在促进新技术与管理创新融合，为企业高质量发展注入了新的活力。财务管理与大数据等技术的深度融合

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，会让其产生的信息更加精确、不可篡改，更适应信息时代社会化大生产的需求，由此通过预测、决策的合理性评估变得更加可行，促进企业的高质量发展。基于大数据等技术的新管理工具和新业务模式，也使得财务管理参与业务活动和预测、决策变得更加容易，实现以企业高质量发展为中心的精准决策、实时决策，充分发挥财务管理的作用。

5.以财务创新促进企业高质量发展，要进一步更新财务管理理念、模式。财务管理工作者要充分认清国内外形势的重大变化，把握发展趋势，以更高的站位认识财务管理工作的地位和作用，以新时代的要求明确新形势下财务管理工作的新任务，以创新的理念不断创新财务管理的理念、模式。新时代的财务管理工作，要聚焦为企业高质量发展服务的战略定位，要高度重视质量和效益的统一。财务管理工作者要在投资、筹资、资产、资本运作这些方面发挥作用

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，要以高质量发展为出发点和归宿，以力保平稳运行为前提，积极解决当前遇到的突出问题，以新的理念和必要的投入支撑产业转型升级。企业高质量发展的投资要结合本企业的实际情况认真论证，制定符合国家发展方向、适合自身特点的投资规划。企业没有投入就没有后劲，关键是投资方向，按高质量发展的要求，需要增加环保的投入、技术改造的投入、兼并重组的投入、科技创新的投入、人才培养的投入等等，财务管理工作者要在投资方向、投资力度、资金筹措、收益回报等方面创新管理模式。要发挥好产业基金和融资平台的作用

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，着力完善财务创新机制，促进财务管理创新和成果转化。以财务管理理念创新促进商业模式创新，努力推动企业实现高质量发展。

6.以财务创新促进企业高质量发展，要培养高素质的财会干部队伍。“打铁必须自身硬”，这对于保障新时代财务管理工作者在促进企业高质量发展中发挥作用、取得成效而言，尤为重要。财务管理部门和财务管理人员要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述，聚焦中心任务、强化责任担当、激发改革效能，切实担负起促进企业高质量发展的责任。企业管理层要强化财务管理人员的继续教育与培训，有计划地提高财务管理人员的政治素养、专业素质和职业胜任能力；多渠道和多途径培养财务管理人员，从严管理财务管理干部队伍，使其成为促进企业高质量发展的有力支撑。加强财务管理队伍思想和作风建设，强化理论武装，坚定理想信念，不断提高财务管理人员的依法理财能力，努力打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化财务管理干部队伍。

北京国家会计学院党委书记、院长 秦荣生